Introducción
Este libro le debería tomar unas cuantas horas para leerlo y absorberlo. Para escribirlo prácticamente tuvimos que reinventar el curso de organización de negocios.
Utilizamos lo que Rob Kuijpers, el ex-gerente principal de DHL Europe & Africa NV, llama el 'escenario nuevo' y empezamos con una hoja en blanco para probar muchas ideas actuales sobre las organizaciones. Cuando el entorno del mercado es hostil y cambia muy rápido no es una mala cosa a seguir.
Hemos encontrado que las ideas de la gerencia y sobre la gente en la empresa son bastante obsoletas para las condiciones de negocios de hoy en día. Vamos a explicar por que, e intentamos ofrecer una manera más realista y de vez en cuando más radical tanto para ver como para lidiar con los cambios que afectan la vida de tu negocio. En este libro tenemos la perspectiva del GG (Gerente General).
Nuestro objetivo era de probar una herramienta práctica para ayudar al gerente profesional a entender la dinámica del cambio, y para consecuentemente manejar el cambio arquitectónico de la transformación de los negocios modernos mucho mas segura, precisa, cómoda y eficientemente.
Estamos escribiendo un pequeño libro que se llama "Upline 3" que acompaña a este. Este libro apoya esta base con nuevas herramientas para poner en marcha una transformación desde la base hasta 3 niveles por encima del "cuarto de máquinas" de la organización.
Algunas ideas nuevas vienen directamente de diseños estratégicos, y aun no han sido probadas en el terreno. Otras lo han sido, o están basadas en una busca exhaustiva de las mejores prácticas publicadas. Hemos intentado simplificar la confusión y la complejidad teórica, que rodea el cambio empresarial para centrarnos en los elementos clave. Antes de la publicación hemos probado nuestro nuevo marco de trabajo en una serie de entrevistas estructuradas con 75 ejecutivos practicantes desde el gerente de los Recursos Humanos hasta el GG. Esta investigación se desarrollo desde 1996 y los detalles serán publicados en otra edición.
Incorporamos nuevas metáforas de la física moderna, de la biología, de la filosofía mundial y de las nuevas teorías de la elección del emprendimiento empresarial y también de la salud. Lo que ha emergido de esta mezcla universal es una perspectiva nueva, simple, creativa y también práctica sobre el sujeto del cambio.
Nosotros les invitamos a utilizar cualquier cosa de aquí que la haga intuitivo y si es posible háganoslo saber. Si tiene un problema de cambio actualmente estamos seguros de que este libro le servirá de guía y ayuda.
Robin Rowley y Joseph Roevens
Antwerpen, 25/8/2008
Thursday, August 7, 2008
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